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| Duda volta para a arquibancada. |
Prezado
Amigo LUCIANO,
Ao fim do nosso mandato, venho à presença do Amigo fazer um breve relato do que foi feito durante nossa gestão 2009/2010 a frente do nosso Grêmio.
Estejam certos que a missão não é simples, nem fácil. Mas emociona ver a grande Nação Tricolor vibrando com conquistas e vitórias. Esta talvez seja a maior recompensa de um dirigente.
Dois anos não são muito, mas foram suficientes para que algumas importantes realizações pudessem ser feitas e deixadas como legado para o futuro. Sobre estas, mencionarei a seguir, quem sabe, algumas das mais importantes.
Levarei grandes lembranças dos momentos em que estive a frente do Grêmio. Da mesma forma, como acontece com todos, também levarei na memória alguns momentos de angústia que são próprias do futebol quando alguns resultados não aparecem.
Como aspecto negativo, que é mister mencionar, levo a frustração de não haver conseguido equilibrar as contas do Clube na medida que gostaria de fazer.
As altas despesas do Futebol atual, somadas as necessidades de um clube com a grandeza do Grêmio, as exigências de sua torcida na manutenção de um time altamente competitivo, mais receitas que embora em continuo crescimento ainda não são suficientes para cobrir as despesas integrais do Clube, nos obrigam ainda a negociar Atestados Liberatórios para equilibrar nossas contas.
E quando o mercado não está comprador, como aconteceu na crise econômica internacional, a partir de 2008, ás vezes entendemos que é melhor segurar um bom atleta até que seu passe valorize mais, ao invés de negociá-lo por valor menor do que realmente vale. Assim, se é verdade que temos um déficit financeiro a cobrir, também é verdade que deixamos contratado um plantel de alto padrão, com jogadores com presente e/ou futura conveniente valorização de mercado.
Conforme o antes mencionado, a seguir, relacionei algumas marcas e objetivos alcançados que entendo marcarão a nossa gestão:
FUTEBOL PROFISSIONAL
- Classificação para Copa Libertadores da América 2011
- Campeão Gaúcho 2010
- Troféu João Saldanha 2010 (prêmio concedido pelo Jornal Lance ao Campeão do Segundo Turno do Brasileirão)
- O melhor ataque do Brasileirão, tanto em 2009 quanto em 2010
- Semifinalista da Copa Libertadores da América 2009
- A melhor defesa do Brasileirão 2009
- Melhor desempenho em um turno do Brasileirão, após este passar a ser disputado (2003) na modalidade de turno e returno, com 43 pontos - Invicto no estádio Olímpico de agosto de 2008 a abril de 2010 recorde gaúcho de invencibilidade em seu próprio estádio)
- Contratação ou ampliação de contratos com jogador de alto potencial e valorização como Victor, Douglas, Mário Fernandes, Adilson, Fábio Rochemback, Jonas e muitos outros
- Manutenção do Clube como primeiro colocado no Ranking Oficial da CBF
CATEGORIAS DE BASE
- Campeão Gaúcho nas categorias Pré-Infantil, Infantil e Juvenil em2009
- Campeão Brasileiro Sub-20 2009
- Campeão Brasileiro Sub-15 2010
- Campeão da Copa Federação Gaúcha de Futebol Juvenil 2010
- Campeão do EFIPAN 2010
PATRIMONIAL
- Desenvolvimento do projeto e início efetivo das obras da nova Arena do Grêmio
- Aquisição de 100% das tintas e início da re-pintura completa do Estádio Olímpico
- Reforma e fortalecimento da estrutura das arquibancadas do Estádio Olímpico
- Recuperação e incorporação do espaço Rudi Armin Petry às dependências administrativas do Clube, dotando a Instituição de amplos e modernos espaços adicionais de administração
- Captação de mais de R$ 1,5 MM no centro de treinamento Hélio Dourado, em Eldorado do Sul
ADMINISTRAÇÃO
- Certificação ISO 9001/2001 no escopo gerenciamento de associados do Clube
- Implantação do sistema de gestão por competências e de cargos e salários
- Aumento em 20% da receita oriunda do quadro associativo do Clube, com elevado ticket médio, considerando os padrões do futebol brasileiro
- Lançamento do Plano Azul, projeto que prevê injetar no Clube R$ 16 milhões líquidos ao longo dos próximos 24 meses, com o fim precípuo de equacionar dívidas históricas
- Implantação de orçamentos e sistemas/controles matriciais
- Elaboração do Planejamento Estratégico do Clube 2010/2014, já com vistas ao Grêmio pós Arena
- Consolidação da cultura de venda de ingressos pelo site do Grêmio para associados e cadastrados, como se pode ver no último jogo do ano contra o Botafogo tornando-se o Grêmio o primeiro clube do País a vender todos os ingressos pela web sem precisar abrir bilheterias
MARKETING
- Implantação do Exército Gremista, hoje com mais de 270 mil membros, importante ferramenta de cadastro de torcedores para auxiliar o marketing do Clube (case Top de Marketing ADVB 2010) - Aumento dos patrocínios da camiseta do Grêmio, que obteve 150% de valorização no período
- Implantação da Central de Relacionamentos para sócios e simpatizantes, com 24 pontos de atendimento
- Premiação do Clube pelo 16º anos consecutivo como sendo o de maior torcida do Rio Grande do Sul (Revista Amanhã); E como sexta maior torcida do Brasil e maior torcida do Brasil fora do eixo Rio-SP, segundo IBOPE e Datafolha
- Reforma integral da Loja GrêmioMania do estádio Olímpico
- Criação do programa de fidelidade “Artilharia Tricolor”, que acumula pontos nas ações de relacionamento organizadas pelo Clube
- Participação em diversas ações de cunho social
JURÍDICO E FINANÇAS
- Acordo e quitação de ações de grande risco para o Clube, como o “caso Zinho” (R$ 7 milhões) e o caso Paulo Nunes (R$ 6 milhões), entre outros
- Desoneração de espaços do Estádio Olímpico, fundamentais para o êxito do Projeto Arena
- Quitação de grande parte do Condomínio de Credores, assumindo quando a dívida era de R$ 24 milhões e entregue agora com uma dívida ainda pendente de R$ 9 milhões
- Resolução com vitória de uma ação de R$ 68 milhões ajuizada pelo Banco Central contra o Grêmio junto ao Superior Tribunal de Justiça, por antigas questões que já remontam há muitos anos. Destes R$ 68 milhões, restam em discussão ainda R$ 1,8 milhão, aonde temos plena convicção de vitória
- Impostos e salários em dia
INSTITUCIONAL
- Criação do Instituto Geração Tricolor, que visa apoiar e recuperar dezenas de crianças em situação de risco das zonas mais empobrecidas de Porto Alegre
Estou seguro que muito mais foi feito e certamente outro tanto o será pelos colegas que nos substituirão, com o fim específico de buscar o engrandecimento de nosso Grêmio.
A partir desta quinta-feira, assumirá a presidência do Clube o companheiro Paulo Odone Araújo Ribeiro, que mais uma vez nos emprestará seu talento e liderança.
A ele e aos seus colegas do novo Conselho de Administração, todos gremistas de renomado gabarito, desejamos muito sucesso e pelo êxito em suas futuras realizações.
Gostaria de agradecer aos meus colegas de diretoria, à integralidade dos membros do Conselho Deliberativo pelo apoio e crítica, aos milhares de sócios que com suas contribuições mensais são pedra angular do crescimento do Grêmio e a esta torcida fantástica, mola propulsora do contínuo crescimento de nosso Clube.
Tenho segurança também em afirmar, que juntos e focados, em objetivos comuns, podemos fazer do Grêmio um time e um clube sempre grande e com grandes títulos pela frente.
Cordialmente
Duda Kroeff
Presidente do Conselho de Administração – Gestão 2009-2010
Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense
Ao fim do nosso mandato, venho à presença do Amigo fazer um breve relato do que foi feito durante nossa gestão 2009/2010 a frente do nosso Grêmio.
Estejam certos que a missão não é simples, nem fácil. Mas emociona ver a grande Nação Tricolor vibrando com conquistas e vitórias. Esta talvez seja a maior recompensa de um dirigente.
Dois anos não são muito, mas foram suficientes para que algumas importantes realizações pudessem ser feitas e deixadas como legado para o futuro. Sobre estas, mencionarei a seguir, quem sabe, algumas das mais importantes.
Levarei grandes lembranças dos momentos em que estive a frente do Grêmio. Da mesma forma, como acontece com todos, também levarei na memória alguns momentos de angústia que são próprias do futebol quando alguns resultados não aparecem.
Como aspecto negativo, que é mister mencionar, levo a frustração de não haver conseguido equilibrar as contas do Clube na medida que gostaria de fazer.
As altas despesas do Futebol atual, somadas as necessidades de um clube com a grandeza do Grêmio, as exigências de sua torcida na manutenção de um time altamente competitivo, mais receitas que embora em continuo crescimento ainda não são suficientes para cobrir as despesas integrais do Clube, nos obrigam ainda a negociar Atestados Liberatórios para equilibrar nossas contas.
E quando o mercado não está comprador, como aconteceu na crise econômica internacional, a partir de 2008, ás vezes entendemos que é melhor segurar um bom atleta até que seu passe valorize mais, ao invés de negociá-lo por valor menor do que realmente vale. Assim, se é verdade que temos um déficit financeiro a cobrir, também é verdade que deixamos contratado um plantel de alto padrão, com jogadores com presente e/ou futura conveniente valorização de mercado.
Conforme o antes mencionado, a seguir, relacionei algumas marcas e objetivos alcançados que entendo marcarão a nossa gestão:
FUTEBOL PROFISSIONAL
- Classificação para Copa Libertadores da América 2011
- Campeão Gaúcho 2010
- Troféu João Saldanha 2010 (prêmio concedido pelo Jornal Lance ao Campeão do Segundo Turno do Brasileirão)
- O melhor ataque do Brasileirão, tanto em 2009 quanto em 2010
- Semifinalista da Copa Libertadores da América 2009
- A melhor defesa do Brasileirão 2009
- Melhor desempenho em um turno do Brasileirão, após este passar a ser disputado (2003) na modalidade de turno e returno, com 43 pontos - Invicto no estádio Olímpico de agosto de 2008 a abril de 2010 recorde gaúcho de invencibilidade em seu próprio estádio)
- Contratação ou ampliação de contratos com jogador de alto potencial e valorização como Victor, Douglas, Mário Fernandes, Adilson, Fábio Rochemback, Jonas e muitos outros
- Manutenção do Clube como primeiro colocado no Ranking Oficial da CBF
CATEGORIAS DE BASE
- Campeão Gaúcho nas categorias Pré-Infantil, Infantil e Juvenil em2009
- Campeão Brasileiro Sub-20 2009
- Campeão Brasileiro Sub-15 2010
- Campeão da Copa Federação Gaúcha de Futebol Juvenil 2010
- Campeão do EFIPAN 2010
PATRIMONIAL
- Desenvolvimento do projeto e início efetivo das obras da nova Arena do Grêmio
- Aquisição de 100% das tintas e início da re-pintura completa do Estádio Olímpico
- Reforma e fortalecimento da estrutura das arquibancadas do Estádio Olímpico
- Recuperação e incorporação do espaço Rudi Armin Petry às dependências administrativas do Clube, dotando a Instituição de amplos e modernos espaços adicionais de administração
- Captação de mais de R$ 1,5 MM no centro de treinamento Hélio Dourado, em Eldorado do Sul
ADMINISTRAÇÃO
- Certificação ISO 9001/2001 no escopo gerenciamento de associados do Clube
- Implantação do sistema de gestão por competências e de cargos e salários
- Aumento em 20% da receita oriunda do quadro associativo do Clube, com elevado ticket médio, considerando os padrões do futebol brasileiro
- Lançamento do Plano Azul, projeto que prevê injetar no Clube R$ 16 milhões líquidos ao longo dos próximos 24 meses, com o fim precípuo de equacionar dívidas históricas
- Implantação de orçamentos e sistemas/controles matriciais
- Elaboração do Planejamento Estratégico do Clube 2010/2014, já com vistas ao Grêmio pós Arena
- Consolidação da cultura de venda de ingressos pelo site do Grêmio para associados e cadastrados, como se pode ver no último jogo do ano contra o Botafogo tornando-se o Grêmio o primeiro clube do País a vender todos os ingressos pela web sem precisar abrir bilheterias
MARKETING
- Implantação do Exército Gremista, hoje com mais de 270 mil membros, importante ferramenta de cadastro de torcedores para auxiliar o marketing do Clube (case Top de Marketing ADVB 2010) - Aumento dos patrocínios da camiseta do Grêmio, que obteve 150% de valorização no período
- Implantação da Central de Relacionamentos para sócios e simpatizantes, com 24 pontos de atendimento
- Premiação do Clube pelo 16º anos consecutivo como sendo o de maior torcida do Rio Grande do Sul (Revista Amanhã); E como sexta maior torcida do Brasil e maior torcida do Brasil fora do eixo Rio-SP, segundo IBOPE e Datafolha
- Reforma integral da Loja GrêmioMania do estádio Olímpico
- Criação do programa de fidelidade “Artilharia Tricolor”, que acumula pontos nas ações de relacionamento organizadas pelo Clube
- Participação em diversas ações de cunho social
JURÍDICO E FINANÇAS
- Acordo e quitação de ações de grande risco para o Clube, como o “caso Zinho” (R$ 7 milhões) e o caso Paulo Nunes (R$ 6 milhões), entre outros
- Desoneração de espaços do Estádio Olímpico, fundamentais para o êxito do Projeto Arena
- Quitação de grande parte do Condomínio de Credores, assumindo quando a dívida era de R$ 24 milhões e entregue agora com uma dívida ainda pendente de R$ 9 milhões
- Resolução com vitória de uma ação de R$ 68 milhões ajuizada pelo Banco Central contra o Grêmio junto ao Superior Tribunal de Justiça, por antigas questões que já remontam há muitos anos. Destes R$ 68 milhões, restam em discussão ainda R$ 1,8 milhão, aonde temos plena convicção de vitória
- Impostos e salários em dia
INSTITUCIONAL
- Criação do Instituto Geração Tricolor, que visa apoiar e recuperar dezenas de crianças em situação de risco das zonas mais empobrecidas de Porto Alegre
Estou seguro que muito mais foi feito e certamente outro tanto o será pelos colegas que nos substituirão, com o fim específico de buscar o engrandecimento de nosso Grêmio.
A partir desta quinta-feira, assumirá a presidência do Clube o companheiro Paulo Odone Araújo Ribeiro, que mais uma vez nos emprestará seu talento e liderança.
A ele e aos seus colegas do novo Conselho de Administração, todos gremistas de renomado gabarito, desejamos muito sucesso e pelo êxito em suas futuras realizações.
Gostaria de agradecer aos meus colegas de diretoria, à integralidade dos membros do Conselho Deliberativo pelo apoio e crítica, aos milhares de sócios que com suas contribuições mensais são pedra angular do crescimento do Grêmio e a esta torcida fantástica, mola propulsora do contínuo crescimento de nosso Clube.
Tenho segurança também em afirmar, que juntos e focados, em objetivos comuns, podemos fazer do Grêmio um time e um clube sempre grande e com grandes títulos pela frente.
Cordialmente
Duda Kroeff
Presidente do Conselho de Administração – Gestão 2009-2010
Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense
Eu incluiría a volta de RENATO como um grande feito da gestão de DUDA no GRÊMIO.
ResponderExcluirCara, é incrivel como a gestão Duda tem alguns números extremamente positivos, mas ao mesmo tempo nao conquistou nada de importante em termos de títulos.
ResponderExcluirAlém de ter sido azarada em contratações que todos queriam e que acabaram não vingando.
Mas gosto do Duda, um cara que infelizmente se cercou das pessoas erradas, e por aparentemente ser bonzinho demais, perdeu o controle de várias situações no Olímpico.
Por mais que tenha feito boas contratações e tal, eu fico preocupado com a situação financeira deixada por DUDA.
ResponderExcluirOs Gerentes do Odone vao ter que tirar leite de pedra(Sócios Torcedores) para conseguir cumprir os compromissos e fazer algumas contratações!!!
Mais uma vez o papel é nosso, é hora de tornar-se sócio, pois quem nao for, dificilmente conseguirá ingresso para os jogos importantes do primeiro semestre!